8月10日宁夏建筑召开运营分析会，会议由总工程师罗雳主持，公司及成员企业中层以上管理200余人通过现场和视频参加会议。

运营分析会上公司职能部室对7月及1-7月总体运营工作做了分析，成员企业负责人对本企业KPI指标完成情况及上月工作完成情况进行了汇报。董事长、党委书记尹自波做了工作安排。他强调，三季度是全年工作的一个重要节点, 下一步要重点从四个方面做好工作,一是公司制定了会战目标和决战目标,各单位把目标任务分解到位,宣传到位,动员到位,落实到位；要不遗余力的推进六大共享平台应用和完善；对运营过程中发现的问题，要利用“立行立改”这一重要的管理工具，及时整改，提高管理效率。二是要严格按照国务院国资委和中国建筑的总体安排做好巡视整改的后半篇文章。三是持续推进“一安两绿”工作。要在班前、班后会上全员动员、安排、部署。特别要针对夏秋季节高温天气，员工容易产生疲劳、犯困、注意力不集中的实际情况，再提醒、再部署，确保不发生安全事故。四是要在成本管理上下功夫，要围绕“四耗一率”对标先进，对标一流，持续推进，为企业高质量发展奠定坚实基础。